上证报中国证券网讯（记者伊妹儿）截至今年6月，九州文化主导的海外短剧平台ShortMax已覆盖200多个国家和地区，累计下载量约4亿次，月活峰值达4000万左右，2025年，海外营收占公司总营收约七成。海量成熟网文IP、迭代提速的AI视频生成技术，叠加海外市场对竖屏短剧的高接受度，为我国短剧出海培育出得天独厚的发展土壤。

　　近日，九州文化创始人、董事长汪家城对上海证券报记者表示，“AI技术使得公司短剧制作成本降低了百倍，AI短剧毫无疑问加速了出海。”他也坦言，在出海方面，现在行业整体上还是“投入大于收益”，短剧若想打动海外用户，必须实现文化语境、叙事逻辑到情感共鸣的本土化再造。

　　我国网络文学作品为短剧改编提供了充足的“弹药库”。《2025中国网络文学发展研究报告》显示，2025年，网文阅读市场规模达502.1亿元，同比增长16.6%；作者规模达3269.4万人，较2024年新增149.6万人；作品数量达4583.7万部，较2024年新增418.6万部。

　　汪家城称，我国短剧出海的核心优势之一是故事供应链的碾压，“3000多万网文创作者、亿级用户验证过的叙事模型，网络文学的叙事模型天然适合标准化再加工。”

　　在此背景下，公司投入了超过1亿元采购网络文学版权。“内容行业的根在文字，没有好的文字IP，后面全是无源之水。我们用大量已经被市场验证过的故事做AI视频化的内容底盘。”汪家城表示。

　　在防止侵权发生方面，采购网文版权亦是公司从源头建立授权底盘、减少被告风险的有效措施。海华永泰律所发布的《微短剧行业法律合规与风险治理白皮书（2026）》中提到，基于已公开司法案例抽样分析，素材侵权约占著作权纠纷总量的65%-70%，IP侵权链瑕疵侵权约占25%-30%，合作创作权属争议约占5%-10%。提前锁定完整网文改编授权能够大幅降低跨境、线上版权诉讼风险。

　　业内普遍认为，随着AI技术深度融入内容生产全链条，中国微短剧出海正从“单点爆款突围”迈入“全链条能力输出”新阶段，中国网络视听内容全球传播进入提质提速周期。

　　据了解，当前九州文化的AI剧与漫剧，已占据公司总产能（含线%，未来这一比例仍有望进一步提升。

　　汪家城认为，AI短剧毫无疑问加速了出海。AI技术让公司短剧制作成本降低了百倍，2万至3万元就能做一部短剧。“以前我们是‘100个故事里挑1个翻译卖到国外’，现在是‘100个故事直接用AI翻成多语种版本，全部上架’。这不是量的增加，是供给范式的重构。”他说。

　　据了解，公司近半年对真人剧产能进行了较大幅度的调整，并将预算重点投入到人工智能内容生产的技术研发与相关资源建设上。“以前拍古装、拍特效太贵了，不是不想做有深度的内容，而是成本撑不住。现在AI把成本降下来了，我们可以去尝试修仙、玄幻、武侠这些更有文化底蕴的题材。”汪家城表示。

　　我国短剧出海具有先天优势。“海外用户的娱乐消费需求真实存在，竖屏习惯成熟，付费意愿强，但传统长剧门槛高、节奏慢，短剧的‘爽感密度’填补了空白。”汪家城表示。

　　汪家城观察到，早期短剧出海就是简单把国内的短剧翻译一下“丢”出去。“其实这叫‘翻译剧’，虽然能快速铺开，但真正能打动海外用户的，必须是经过深度本地化改编的精品内容。”

　　针对这类问题，九州文化选择与重点市场做本地化共创。汪家城说，不能靠国内团队“猜”海外口味，要在主要市场建本土化制作中心，跟当地的编剧、导演从故事源头共创，同时用AI做文化转译，降低人工试错成本。

　　近年来，国外在短剧合规方面监管日益严格。《2026泛娱乐出海内容合规白皮书》中提到，中国泛娱乐企业出海呈现出规模化、深度本地化的发展趋势。在此期间，不同市场展现出差异化的挑战：北美与欧洲市场用户付费意愿强烈，但对数据隐私、内容合规和AIGC监管提出极高要求；东南亚、中东等地区蕴含增长红利，却需严格把握宗教与文化敏感性；南美市场潜力巨大，但面临经济波动、支付渠道不完善和语言多样性等现实瓶颈。

　　在此背景下，汪家城认为，“监管严格是好事，怕的是没有监管。创作内容上，公司要有底线，不该碰的红线绝对不能碰；另外，平台承担中间环节的监管，他们的审核机制会指导我们规避内容红线，要把合规当成护城河。”

　　在短剧出海业务上，汪家城坦言，公司一直在推进出海，但也一直在“交学费”。“出海没有外界想象的那么美好，大家看到的都是爆款案例，实际上大部分冲进来的人都面临着失败。”他认为，只有从文化语境、叙事逻辑到情感共鸣都实现全面本土化再造，才能真正打造精品爆款，打动海外受众。

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