2026年5月11日，人民日报海外版、工人日报、香港文汇报三家权威媒体在同一天对AI短剧进行了深度报道。这不是巧合，而是行业进入关键转折期的信号。报道中披露的一组组数据，勾勒出AI短剧产业最线集的短剧，制作成本从五六十万元骤降至不到二十万元；一个三人团队月产能可达500到800部；AI剧在总供给中的占比已超过95%。然而，另一组数据同样触目惊心：AI短剧行业爆款率仅0.16%，绝大多数新入场者仍在亏损边缘挣扎。产能的狂欢与利润的微薄，构成了一幅冰火交织的产业图景。

　　然而，成本的下降并没有带来利润的增长，反而因为供给的膨胀而摊薄了收益。早期AI短剧投流ROI曾高达1:5至1:10，那是“捡钱”的时代；如今这一数字已大幅下滑，行业平均ROI约1.03，意味着绝大多数玩家只是在给平台打工。人民日报海外版的报道中，一位从业者道出了残酷的现实：“我们这种中游的制作人员，如果不转型、不拥抱AI，就没有生存空间。”目前，低预算真人短剧依靠“自己人”模式仍能存活，高成本精品剧有平台资源支撑，而中游项目几乎停摆。

　　与成本结构变化同步发生的，是劳动者结构的剧烈震荡。2026年春节后，横店有演员反映“上个月跑了8个组，全是AI背景板，真人只露脸说两句台词，群演基本不需要了”。灯光、服化道、摄影等幕后工种也面临大面积失业。一位科班出身、转型AI短剧的导演在人民日报海外版上分享了行业巨变：“以前几十人的剧组忙活一个月的剧集，眼下几个人坐在电脑前就能完成。”

　　与此同时，一种名为“OPC”（一人公司）的创业新形态正在济南等地兴起。AI短剧从业者庞昊洋过去是一名演员，如今一台电脑、几款AI软件就构成了他的“一人剧组”，一年能挣二三十万元。在济南，“数智生态OPC社区”已面向AI创业者发布“十项政策礼包”，首批开放12个社区、2万余平方米专业孵化空间，入驻团队免租办公。

　　在传统影视产业中，有一个完整的金字塔结构：顶部是少数头部项目（高成本、大制作、明星演员）；底部是大量低成本项目（小团队、素人演员、快速产出）；中间则是一大批中等预算、中等品质的项目。AI短剧的冲击，首当其冲的就是这批“中游”项目。头部项目有平台资源和用户基础支撑，底部项目有极致成本优势，而中游项目既没有头部的影响力，又没有底部的成本优势，正在被两端挤压。

　　第一，AI短剧正在从“赚快钱”的生意变成“苦差事”。早期入局者享受了信息不对称的红利，但当所有人都涌入赛道，红利消失，竞争回归本质。现在的AI短剧，需要精细化运营、精准投流、持续产出，才能保证微薄的利润。这不是投机者的游戏，而是经营者的战场。

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